上流工程での合意形成を目指して(IPAイベント） に参加しました。

　前日の台風がうまく通り過ぎて、なんとか天気が回復した中、
おばあちゃんの原宿と言われる巣鴨に初上陸してきました。
（まぁ、行きは駒込で降りたんだけど(^^;;）

　会場は8割程度埋まっている感じで、殆どがクールビズな方々でした。
普段の開発者・アジャイル界隈と服装が全然違う。。。自分は
私服で参加してましたが(ｷﾘｯ

　当日のツダりは例の如く、Togetter にまとめてます。
　
　2012_06_20_上流工程での合意形成を目指して(IPAイベント）(http://bit.ly/LDSaaA)

　内容ですが、、、前半はタイトル通り機能要求（要件定義）で、
如何に上手く顧客（発注者）とベンダ（開発者）がうまくやり取りをして
後工程での手戻りを防ぐかに焦点を当てた、278のコツについて
幾つかをピックアップしつつ説明がありました。
（参加者にはCD-ROMが配られましたが、IPAのサイトからダウンロードも可能）
（http://t.co/vMcHYVzX ）
　
　後半は非機能要求（主にシステムインフラ）に焦点を当てた内容でした。
　
　さて、以下私見ですが、、、

　・ぶっちゃけ、こういうことって若干形は違えども
　　各ベンダでやってるんじゃないの？という感じ。
　　勿論、100%出来ているかとかは別にして。
　　
　　⇒　考えてみたら当たり前で、そもそもこの資料の元ネタ自体が
　　　　国内ベンダ9社が集まって作ったものだから当然といえば当然。
　
　・前提についてイマイチ触れられていなかったのが残念。
　　恐らく「よくある」SI案件を前提としていたと思いますが。。。
　　
　　⇒　よっぽどツッコミを入れようかと思ったのですが
　　　　（「発注者が【全て仕様を分かっている】前提だと思いますが、
　　　　　　それは現実的な仮定なんでしょうか？」とか
　　　　　「先ごろ、某I○Mさんと某銀行さんの裁判がありましたが、
　　　　　　この方法でそれは回避できたのでしょうか？」とか）
　　　　「ガチ」な質問ぶつけて場の雰囲気を壊すのも大人気なかったんで
　　　　止めときました(^^)
　　　　
　・後、資料の中身がExcelで作成された、いかにも「SI屋」って
　　感じの図表がペタペタ貼り付けられてましたが、
　　僕がよく行く勉強会界隈だと相当Disられてるだろうな、と。
　　
　　⇒　僕個人としては、いい点もあれば悪い点もあると思いますし
　　　　あまりExcel設計書自体は嫌悪していません。
　　　　要は使い方とその中身じゃね、というのが僕の今のスタンス。
　
　・最後に、数が多すぎ。278って。。。勿論全てを取り入れろという
　　ワケでは無いそうですが、１回読むのだって苦労するぞ、と。
　　保険の約款じゃないんだから。。。
　
　あと、正直ココで発表されていたレベルの事が出来ていないとなると
現場は相当ヒドい事になるだろうな、というのも率直な感想でした。
（やってたとしても、ヒドい事になる可能性はあると思いますが）

　いい点を上げるとすると、一応指針となるものが公的な場で発表された
ということで、「（SIやる上での）最低限のレベル」について
モノサシができた事なんじゃないかな、と。